区域性股权市场是非上市企业直接融资的主渠道

ས་ཁོངས་རང་བཞིན་གྱི་རྐང་དབང་ཚོང་ར་ནི་ཚོང་རར་ཞུགས་མེད་པའི་ཁེ་ལས་ཀྱིས་ཐད་ཀར་མ་དངུལ་འདུ་འཁོར་གྱི་ཐབས་ལམ་གཙོ་བོ་ཞིག་རེད།

以新制新-抗击新冠疫情下的双创思考

发布日期:2021-11-15
 “寒冬将尽,暖春未至,当岁月的脚步刚刚跨入二十一世纪第三个十年之际,一场没有硝烟的战争突然爆发,疫情巨大的冲击波令国人一时茫然失措,而“战争”的元凶竟是肉眼不可捕捉的新型冠状病毒。沧海横流,方显英雄本色。在这空前的灾难面前,古老的中华民族再一次向世人展现了坚韧无比的生存意志,亿万国人齐心协力,千方百计调动一切有效资源,与疫病展开了划时代的较量。”

常态应急二者兼备
在抗击新冠疫情的“战争”中,来自四面八方、各行各业的生力军奋勇当先,密切协同作战,有力地阻击了病毒的进一步肆虐和蔓延。从目前抗疫前线反馈的各种信息中,可以看到有一些双创主体临危受命,反应敏捷,发挥了自身高效、灵活、专业的技术优势,将关键技术和一流装备及时投放到抗疫的第一线,取得了尚佳的战果。

这其中较为突出的事例有:在建设双创专业化平台成绩斐然的美亚栢科,急国家之所需,利用自身优势技术,高效率开发出“新型冠状病毒传播检测”专项工作平台,并及时将其投入到全国各地的抗疫、防疫工作中,这个平台的投入使用,极大地帮助了各地区阻断由人员流动带来疫情的传播。
美亚栢科的这一专项工作平台所采用的核心技术之一,是其原有的电子数据取证技术。此次结合抗击新型冠状病毒肺炎,该公司创新思维,把它与公共管理大数据(交通、住宿、车辆行进等公众信息)做了无缝衔接,利用新技术进行了逻辑串联,从而达到了在海量信息中正确识别、筛选、捕捉重点人员及其相关人员的信息。这种全新的功能,在实际防疫工作中已大见成效。

再者,河南省长垣驼人集团根据医务工作者的急需,突击研制出三款新型的防疫隔离帽,这个系列的产品佩戴舒适、性能良好,能有效改善前线医护人员的工作环境。瞄准社会的急需,开展应急创新,是双创行业义不容辞的使命。广州达安创谷的一家在孵企业,发挥技术专长,应急开发了一款新型冠状病毒样本保存液,这款产品不仅可为一线的检验人员提供更好的防护,还有望降低检验中“假阴性”出现的几率。这款应急式创新产品的问世,其创新要素的集聚,来源于该公司的一项技术储备。平心而论,仔细观察各地双创主体在此次抗疫阻击战中的表现,虽有不少亮点,但还远未胜任助力于国家经济社会创新发展、有序发展、常态化发展的战略重任,究其主客观原因,当然是多方面的。
在现有的孵化器和众创空间中,虽然已有数量可观的涉医药、涉生物材料的研发团队或项目,但还没有与应急化社会突发事件管控相配套的产品布局、职能分配,创新机构在物理空间上的部署,更是亟待科学统筹,合理均态分布。要想突破和改变这一窘境,最重要的是以新的思维去迎接全新的挑战,首先要理念迅速更新,在构建现代化的社会应急管理体系中,进一步完善双创载体的动态调适机制和职能,做出关乎双创事业永续发展的一系列新的制度性安排。具体而言,要发挥各地方的积极性,鼓励不同行业的双创主体超前发展,在争当“单项冠军”的同时,更要坚持把握发展战略定位的前瞻性。

双创事业发展的下一步工作思路,应该毫不犹豫地从满足目前的常态化创新孵化,逐步转型调整为,可满足常态型需求和特殊应急型需求兼备的混合发展形态。这样的抉择是时代的需要,也是经此战疫后的睿智选择。

精准施策 再绘蓝图
现阶段抗疫阻击战正呈现出一种胶着的态势,在国人的心灵深处,理所当然深信天佑中华,万众一心的同胞们一定能够最终赢得胜利。可是,走向明天的胜利,我们已经付出了巨大的代价。
经历了种种苦战、硬战和日日夜夜的心灵煎熬,所有的这一切,都会在时间的酿造下,成为民族新的精神财富。纵观双创事业的发展进程,实践从来就是最好的老师。以创新为己任的双创主体,近年来顺应了国家经济社会转型发展的需要,在经济新常态的大环境下,以人工智能、大数据、生物技术等为主要抓手,意在构造新的巨大引擎,助力于中国经济的持续进步。然而,从良好的愿望到辉煌的胜利,这之间的创新、创造过程不知要历经多少挫折和坎坷。且不论助推世界第二大经济体这部机器,需要创新引擎提供多大的动能,仅从此次双创全行业应对突如其来疫情的表现来看,就不能令人十分满意和宽慰。
处在行业技术发展前沿的双创主体,原本可期在抗疫阻击战中提供更多制胜的“武器”,可是实际效果却不尽如人意。如此来评价中国的双创行业,可能有人会说此论有失公允,因为这是一种新的病毒,这是一场传染力极强的新疫情,它的来袭速度甚至令全社会都猝不及防,更不能以此来苛求稚嫩的双创行业。

但是,以大格局的眼光来观察审视,集聚着高新技术、高智能专家、高水平团队的双创行业,本应该做出比现在大得多的社会贡献,以救民族于危难之中。

相当一段时间以来,在国内的双创行业圈,蜻蜓点水式的创新,竞放礼花式的所谓技术突破,轮番上演,浮华喧闹,绚丽无比;但静下心细细盘点,就不难发现,现有的不少双创团队和项目,都几乎习惯地拥挤在几个热门的赛道上,未曾涉足的领域和行业还有许多。
此番抗疫阻击战的一大启示是:作为一个有着世界影响力的大国,科学的进步,经济的发展,技术手段的迭代,不仅仅要满足国民日常消费所需,或是在行业内争夺市场份额的霸主排位,亦或是热衷逐鹿,成为资本风投的宠儿。在双创团队中,必须配置相当数量的负有国家使命的团队,这些特殊的团队,必须紧盯着前行道路上不确定性带来的各种挑战,用高技术、前沿突破性技术在若干领域和方向上形成先发优势,来为国家民族预测风险,应对挑战;也正因为此,从现在起,必须有计划、分步骤、有重点地开展全域型、多梯队、广覆盖的双创事业升级转型。
这不是一个策略性的权宜之计,而是一项确保国泰民安的战略谋划和制度性安排。
历史的经验反复印证,创新永远面对着未知、不确定性和不可预测的挑战,创新之路从来就是险关密布,鲜有坦途。先哲有言:理论是灰色的,生命之树常青。这场还在进行的抗击新冠病毒阻击战,它虽然没有硝烟,但其烈度却绝不亚于一场真正的大战。如果仅从过去的本本里寻找克敌良策,可谓毫无胜算可言。唯有实事求是,以科学的精神为指导,精准施策,才能摆脱困境。大国崛起,风云变幻,面对前行道路上的种种挑战和风险,中国的双创事业理应大有作为,我们必须以全新的视野来审视新的发展环境,选择性评价技术创新、产品创新、跨界创新、融合创新和应急创新的相互关系及优先排序,确保有足够的常备创新团队充当战略预备队,去担负起国家社会应急型创新的特殊需求,在有条件的地区和行业,应该尝试把成熟的孵化器和众创空间嵌入到所在行业的龙头企业中,尝试探索协同融合式创新升级之路。

管理学大师彼得·德鲁克认为:“创新就是创造一种资源”。这种资源当然包含了精神和物质两个层面,精神滋养心灵,以求获得更多探求未知领域的灵感;物质则强化了了解世界的手段,宏观在宇,微观在握。掌握了这种资源,就可以为国家社会的长治久安、健康发展提供不竭的动力,这种资源是智慧、胆识、眼界、勇气、才情和牺牲的混合体,以此种新的资源,来构建更加强大蓬勃的中国双创产业新生态,就一定能够坦然面对任何新的挑战。